3月以來，公司認真貫徹落實宏大工程集團《關于開展2021年第一季度安全生產檢查的通知》指示精神，深刻汲取近期國內生產安全事故教訓，以“四查”為突破口，開展一季度安全大檢查工作，全面提升企業本質安全管理水平，確保安全生產形勢平穩，為公司高質量發展創造了良好的安全生產環境。

公司成立了由總經理任組長、公司高管、職能部門共同參加的五個檢查小組，全面組織指導本次安全大檢查工作。

“四查”，即查思想、查制度、查管理、查現場。

“查思想”就是檢查各級管理者是否筑牢安全第一的思想，一切工作服從于安全的管理思想。通過對各級安全管理人員隨機提問等方式，檢查職工對崗位危險因素、防范措施的處理情況，要求各級管理者樹立人的生命大于天的思想意識，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，時刻把安全管理貫穿到各項工作中?！安橹贫取本褪菣z查各生產單位安全生產制度是否健全，是否符合法律法規，是否全覆蓋。通過查制度，從而達到提升職工執行力，強化約束力，提升工作效率，用制度規范各項安全管理。“查管理”就是檢查各級管理人員安全生產責任制剛性落實情況，各項安全基礎資料完成情況。通過提升管理從而達到職工遵章守紀、聽從指揮、令行禁止、行為規范的目的?！安楝F場”就是檢查現場是否有隱患，是否有“三違”等。通過現場排查，確保員工無違章，現場無隱患，達到雙無目標。

結合安全生產和疫情防控工作實際，公司認真籌劃、科學部署，編制安全檢查計劃。各檢查小組從爆破現場到排巖場，從檢修場地到宿舍食堂，從安全內業到職工思想按照“四查”標準逐一進行排查，力戒形式主義、官僚主義，確保了安全檢查高標準、全覆蓋、無死角。

同時，各基層單位以本次安全大檢查活動為契機，以落實各級人員安全生產責任制為主線，以深入開展安全生產檢查為載體，以實現企業本質安全為目標，深入對標兩大股東公司安全管理各項要求，為創建本質安全型企業奠定堅實基礎。