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3月以來,公司認真貫徹落實宏大工程集團《關于開展2021年第一季度安全生產檢查的通知》指示精神,深刻汲取近期國內生產安全事故教訓,以“四查”為突破口,開展一季度安全大檢查工作,全面提升企業本質安全管理水平,確保安全生產形勢平穩,為公司高質量發展創造了良好的安全生產環境。
公司成立了由總經理任組長、公司高管、職能部門共同參加的五個檢查小組,全面組織指導本次安全大檢查工作。
“四查”,即查思想、查制度、查管理、查現場。
“查思想”就是檢查各級管理者是否筑牢安全第一的思想,一切工作服從于安全的管理思想。通過對各級安全管理人員隨機提問等方式,檢查職工對崗位危險因素、防范措施的處理情況,要求各級管理者樹立人的生命大于天的思想意識,堅決克服麻痹思想、僥幸心理,時刻把安全管理貫穿到各項工作中?!安橹贫取本褪菣z查各生產單位安全生產制度是否健全,是否符合法律法規,是否全覆蓋。通過查制度,從而達到提升職工執行力,強化約束力,提升工作效率,用制度規范各項安全管理。“查管理”就是檢查各級管理人員安全生產責任制剛性落實情況,各項安全基礎資料完成情況。通過提升管理從而達到職工遵章守紀、聽從指揮、令行禁止、行為規范的目的?!安楝F場”就是檢查現場是否有隱患,是否有“三違”等。通過現場排查,確保員工無違章,現場無隱患,達到雙無目標。
結合安全生產和疫情防控工作實際,公司認真籌劃、科學部署,編制安全檢查計劃。各檢查小組從爆破現場到排巖場,從檢修場地到宿舍食堂,從安全內業到職工思想按照“四查”標準逐一進行排查,力戒形式主義、官僚主義,確保了安全檢查高標準、全覆蓋、無死角。
同時,各基層單位以本次安全大檢查活動為契機,以落實各級人員安全生產責任制為主線,以深入開展安全生產檢查為載體,以實現企業本質安全為目標,深入對標兩大股東公司安全管理各項要求,為創建本質安全型企業奠定堅實基礎。